7月28日，上海市工程建设咨询监理有限公司召开2023年经济工作会议，全面总结分析公司上半年经济运行情况，深入部署下半年工作，进一步坚定信心，落实措施，迎难而上，咬定目标不松劲，为全面完成全年的各项工作目标和任务而努力奋斗。

公司党委书记、董事长张超主持会议，党委副书记、总经理纪添成出席会议并讲话。公司中层以上两级班子领导参加会议。

公司财务科副科长（主持工作）戴栩青汇报了公司上半年经济运行状况和下半年经济工作重点。四分公司经理李强，公司副总工程师兼项目管理分公司经理周明辉，海南分公司副经理（主持工作）江捷作交流发言。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵一峰，副总经理范瑜龙，副总经理蔡闻，总经理助理李泉，总经理助理赵炫，分别总结分管条线上半年工作开展和目标任务完成情况，明确下半年工作重点。

纪添成对公司上半年的经济工作作了深入细致的总结，对2023年下半年工作进行了再部署再动员。他对完成下半年工作提出四点要求：一要进一步提高认识统一思想，清醒看到企业发展中面临的问题，在工作中踏踏实实从小处抓起，从细节抓起；二要进一步坚定发展信心，越是紧要关头越要提振士气努力拼搏，要发扬时不我待、舍我其谁和坚韧不拔的精神，主动作为，积极变革，创新发展，迎头赶上；三要进一步细化企业的愿景和目标，十四五规划确立的目标任务，要以子分公司的愿景和目标汇聚成咨询监理公司的愿景和目标，研究好实现目标的路径和方法，确保最终实现目标任务；四要进一步凝心聚力，以强烈的责任感和使命担当，带领职工攻坚克难，牢牢握住咨询监理公司30多年发展的接力棒，在行业中不断进步，实现企业高质量健康发展。

张超指出，上半年各子分公司迎难而上、艰苦拼搏，在困难面前能够保持“稳”的定力和“进”的动力。下半年，既要把握发展形势、抢抓政策机遇，也要坚持目标导向、增强工作主动，全力以赴加快推进高质量发展。做好下半年工作，一要以践行主题教育总要求为着力点，增强发展信心，坚定战略目标。坚持理论学习与突出实效有机融合，高质量推进主题教育走深走实，正视短板弱项，坚定发展信心；二要以“十四五”规划中期评估为发力点，加强统筹谋划，实现重点突破。以“敢创新走在前”的使命感抓好市场拓展，以“时时放心不下”的危机感抓好安全生产，以“当标杆创一流”的责任感抓好服务品质；三要以依法合规管理和队伍建设为切入点，注重强本固基，提升管理能级。对标对表，全面加强规范化管理，优化人才结构，突出考核导向，持之以恒抓队伍建设。

下半年公司各级领导干部要锚定“十四五”战略规划和年度目标，抓住机会大干快上促发展，求真务实勇担当，要不断自我加压，推动经济运行持续好转，内生动力持续增长，风险隐患持续化解，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，坚定高质量发展信心，确保完成全年目标任务，为实现“十四五”各项目标打下坚实的基础！