7月26日下午，上海市工程建设咨询监理有限公司召开2024年经济工作会议，全面总结分析公司上半年经济运行情况，部署落实下半年各项重点工作，进一步弘扬“奋斗者精神”，事不避难、迎难而上，咬定目标不松劲，为全面完成全年各项工作目标和任务再部署再动员。

公司党委书记、董事长纪添成主持会议，党委副书记、总经理杨子明出席会议并讲话。公司中层以上两级班子领导参加会议。

公司财务科副科长（主持工作）戴栩青汇报了公司上半年经济运行状况和下半年经济工作重点。一分公司经理钱侃，四分公司经理李强，经营管理部副经理蔡秋琦，工程技术管理部副经理戴晶作交流发言。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵一峰，副总经理范瑜龙，副总经理蔡闻，副总经理兼副总工程师李泉，副总经理兼副总经济师赵炫，分别总结分管条线上半年工作开展和目标任务完成情况，明确下半年工作重点。

杨子明详细分析了公司上半年经济工作开展情况，并就下半年重点工作提出六点要求：一是主动布局，适应变化。要进一步加强经营力度，健全经营管理体系，完善经营考核机制；二是增强意识，提升能力。要在项目实施过程中，牢固树立品牌意识、安全意识和质量意识；三是依法合规，防控风险。要通过制度一体化建设，设置企业安全发展“防火墙”，不断完善审核机制规避风险；四是人才战略，助力发展。要加快人才梯队建设，打造适应公司业务发展的专业团队，构建人才优势的深度；五是树立信心，事不避难。要有更坚定的信心，应对各类复杂情况并找到最佳解决方案；六是以人为本，塑造文化。要激发职工的认同感、使命感和奋斗感，凝聚推动公司发展的强大力量。

纪添成就下半年工作重点进行部署，强调要加强党的领导，统一思想认识，坚定发展信心：一要提高政治站位，凝聚思想共识，在战略坚定上下功夫；二要压实主体责任，坚持以上率下，在目标坚定上下功夫；三要增强规矩意识，狠抓工作落实，在举措坚定上下功夫。纪添成要求，进一步提高认识，精准定位，细致规划，持续强化成本控制与精细化管理意识：一要树立危机意识，在企业发展的关键时期和重要阶段，逆水行舟，不进则退，要有如履薄冰的危机感；二要强化责任感与使命担当。越是艰难，越要奋斗，越是艰难，越显担当，领导干部要有公心、有激情、有韧性；三要坚定信心，凝心聚力，提升工作中的精气神。要形成团结奋进、积极向上、朝气蓬勃的良好氛围，对企业发展满怀信心和决心，领导干部应率先垂范、身先士卒发挥模范带头作用。

会议要求，要在集团党政的正确领导下，紧紧依靠公司广大干部职工，坚持战略定力，坚持问题导向，坚持高质量发展，练好内功拓展市场，事不避难、迎难而上、追求卓越，以奋斗者的精神，切实担起咨询监理公司持续高质量发展的使命和责任，为完成咨询监理公司2024年全年各项工作目标而努力奋斗！