作为上海市重大工程项目，国家医学中心-上海国际医学科创中心、斜土路公交停车场功能提升工程，是集医疗科创和停车场功能提升于一体的、国家唯一双立项双批文建设的综合体项目。项目自启动以来，监理项目部全体成员紧紧围绕弘扬“奋斗者精神”，始终秉持“事不避难、迎难而上、追求卓越”的价值取向，在项目建设中齐心协力，锐意进取，全面推进工程建设、管理提升和风险管控等工作。

一、党建联建，推动发展

由于本项目位于上海市中心，周边居民小区、生活广场环境复杂，地铁7号线及地下管线林立，为取得周边居民的支持，保证项目顺利进行，项目推动建立了党建联建工作机制，创建“智慧党建联建平台”，及时收集并响应受影响群众的合理需求，以党建联建推动工程高质量发展。

二、争分夺秒，确保进度

本项目工期紧、难点多，在工程建设过程中，监理项目部袁伯瑞和储耀良两位同志自愿牺牲春节假期时间，在节日期间交替值班，为确保进度按期推进甘于奉献。项目部还克服了梅雨、高温、夜间施工等困难，推动制定合理施工方案，全力推进项目施工进度。

三、精细管理，提升质量

首先是建立严格质量管理体系。项目部制定了详细的质量控制计划，每日对现场进行巡查，确保施工质量符合设计要求。在地下连续墙混凝土浇筑过程中，监理人员发现混凝土坍落度过大，立即要求施工单位停工整改，退掉该车混凝土，使用合格的混凝土浇筑，避免了可能出现的质量问题。

其次是加强人员培训。项目部制定了内部学习和文件流转等制度，在关键工序开工前组织项目团队学习规范条文、设计要求和标准做法，传达公司及政府部门的最新工作要求和指示，提升监理工作人员的整体素质，以便更好把关现场施工质量。

最后是注重业主满意度。监理项目部设立了业主反馈机制，及时收集并处理业主的意见和建议。在清障阶段，监理接到业主指示，提前介入施工管理，使得清障期间施工安全得到保障。项目实施过程中，及时将业主意见和建议落实到日常管理当中，赢得了业主单位的好评。

四、风险管控，确保安全

项目部高度重视安全生产，督促施工单位建立健全风险管控体系，定期开展安全隐患排查，确保施工现场安全无事故。在风险管控方面，项目团队以高度的责任感和警觉性，加强风险评估和监测预警，制定有效的风险应对策略，确保项目安全稳定。本项目自开工以来，未发生一起安全生产事故。

下一步，监理项目部将深入推进“奋斗者精神”文化建设，将“奋斗者精神"融入到项目监理的各个环节，努力提升项目部的管理水平，防范项目监理过程中的各种风险，培养一批优秀的项目监理人才，为公司高质量可持续发展作出应有贡献。