项目管理部自入驻该项目以来，牢固树立坚定的“奋斗者精神”，在项目经理朱犇的带领下，凭借成功管理多个大型项目的丰富经验和专业技能，面对项目规模庞大且技术要求高的特点，迎难而上勇于挑战，积极参与协调设计、施工、监理以及建设单位各项工作，将BIM等先进技术融入项目管理，实现了各专业间的无缝衔接与高效协同，获得了业主的充分认可。在完成张江复旦国际创新中心一期微纳电子与量子科技融合创新大楼、生物与医学科技融合创新大楼、三号科研楼项目后，继续承接了张江复旦国际创新中心供电配套、生活组团项目。

项目管理部自入驻该项目以来，牢固树立坚定的“奋斗者精神”，在项目经理朱犇的带领下，凭借成功管理多个大型项目的丰富经验和专业技能，面对项目规模庞大且技术要求高的特点，迎难而上勇于挑战，积极参与协调设计、施工、监理以及建设单位各项工作，将BIM等先进技术融入项目管理，实现了各专业间的无缝衔接与高效协同，获得了业主的充分认可。在完成张江复旦国际创新中心一期微纳电子与量子科技融合创新大楼、生物与医学科技融合创新大楼、三号科研楼项目后，继续承接了张江复旦国际创新中心供电配套、生活组团项目。

在项目管理过程中，项目管理部积极响应国家关于科技创新和绿色环保的号召，将前沿科技领域、创新设计理念和绿色环保理念融入项目管理中。通过高效的项目管理与实施，推动了项目的快速发展，并为社会贡献了科技创新和环保的典范。同时始终坚持高质量标准，确保每一项工程都达到或超过预期目标。通过精细化的管理和严格的监督，项目团队成功完成了多个项目任务，微纳电子与量子科技融合创新大楼等三个项目分别荣获了“上海市优质工程（结构工程）”“上海市文明示范工地”和“金钢奖”，且“上海市建设工程白玉兰奖（市优质工程）”均已通过评审。

项目管理部的团队成员以顽强的毅力和不懈的追求，用汗水和智慧攻克了一个又一个难关。在三号科研楼面临抢施工进度时，如果不在春节前完成大底板的混凝土浇筑，春节假期内将面临长时间的深基坑暴露，和出现土体扰动甚至浮动现象，给项目带来严重的安全与经济损失。为此项目管理团队组织施工单位、监理单位每日下班前召开进度短会，研判施工中遇到的困难，多方迅速协调解决问题，项目管理团队成员加班至凌晨两三点已成为家常便饭。最终，在春节前夜，大底板混凝土浇筑顺利完成，体现了项目管理部的责任担当与团队协作，确保了项目工程的有序推进。

张江复旦国际创新中心项目管理部凭借其卓越的项目管理成就和团队成员的不懈奋斗精神，为项目的成功实施和社会的发展做出了重要贡献，同时也展现了上海市工程建设咨询监理有限公司项目管理工作的卓越实力和专业素养。展望未来，项目管理部将继续秉持奋斗者精神，不断追求卓越，向着更高的目标迈进，在企业高质量发展中作出自身的贡献。