近日，公司2个监理项目焕新收官：静安国际会客厅如期高质量交付，上海长征医院院区综合整治工程圆满完工。静安国际会客厅项目监理部全程围绕质量、安全、进度三大核心，紧抓文明施工，实施精准管控，项目如期高质量交付，赢得了建设单位的认可和好评，为静安打造国际一流营商环境树立了标杆范例。上海长征医院院区综合整治工程，是总投资超过3千万元的民生工程，在项目监理部与各参建单位的共同努力下，解决了“边运营边施工”的特殊挑战，最终通过科学施工和管理实现了医院院区功能全面升级。
 静安国际会客厅坐落于上海市静安区核心地段——南京西路1600号万航国际中心，地处繁华的南京西路商圈，毗邻苏州河景观带，并与苏河湾科创枢纽形成战略联动，共同成为区域发展的重要引擎。本项目高效整合了外籍人士在华工作生活服务、国际人才落户通道以及本土企业出海支持等关键功能，汇聚超过500项精细化政务服务与高端商务资源，通过政企协同与资源集聚，为国际社群及跨国企业提供全生命周期的高品质服务，显著提升区域国际化营商环境竞争力，实现“从世界，到静安”的战略愿景。  为确保这一高标准项目如期顺利落地，项目监理部以全过程、精细化的专业管控，为工程的高效推进提供了核心保障。在质量管控中，强化前置预控与过程纠偏，严格材料验收与隐蔽工程签认，通过提前介入、精准匹配材料与施工节奏，有效保障进度与品质同步达成；在安全与文明施工方面，全面落实安全责任，每日排查隐患，严控高风险作业，推行绿色施工措施，实现“安全生产零事故、文明施工高标准”。团队依托信息化管理，建立多方协同与日任务机制，做到问题即时响应、隐患动态清零，提升全过程可追溯性。项目交付后及时复盘，优化关键环节策略，技术交底前置与动态预警机制显著缩短决策链条，精准施工节奏提升整体工效，为高质量交付提供坚实保障。  项目监理部下一步将以静安国际会客厅项目为蓝本，系统总结城市更新类项目的高效管控经验，形成可复制、可推广的全过程监理模式。在行业转型升级与数字化融合的背景下，持续强化技术赋能与管理创新，推动监理服务向智能化、精细化的方向迈进。 上海长征医院院区综合整治工程：精准预判、严格管控  上海长征医院院区综合整治工程涵盖手术室、配电系统、污水系统、医用气体改造等多项单位工程。工程面临的挑战，首先来自于“边运营、边施工”——为最大限度减少不利影响，项目监理部要求施工单位采取了一系列严格控制措施：在施工区域设置隔音屏障、采用低噪音设备、定时清扫粉尘等，同时合理安排施工时间，避开患者就诊高峰和休息时段，确保了医院医疗工作秩序井然。 配电系统改造是整个院区的“电力心脏”重塑工程，在不中断供电的前提下完成更新老旧线路、升级配电设备是施工过程中的重大挑战。从精心规划临时供电线路，到组织专业团队进行设备精准安装调试，项目监理部严格执行巡视检查、旁站到位。手术室整修时，对环境洁净度、空气流通、设备配置等标准要求极为严格，项目监理部牢牢把控材料进场关和工序验收关，现场通过设置双层防尘屏障和实时PM2.5监测，确保了洁净度达标率100%。
工程的圆满完工，正是通过项目监理部对各种重点与难点的精准预判和严格管控，使监理工作的价值得到了最有效的彰显。项目监理部不仅将蓝图上的规范转化为施工现场的准则，更将“安全、质量、进度、投资”四大控制目标落到了实处。最终，辛勤付出与专业坚守，换来了焕然一新的现代化医院。这既是对监理团队工作成效最有力的证明，也是公司监理人为医疗事业健康发展交出的一份满意答卷。 |
